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Worauf konzentriert sich die personenbezogene Kommunikation auf mich?

Die meisten Menschen, die den Status eines CEO erreicht haben, haben dies durch harte Arbeit und harte Arbeit getan. Sie weigern sich, ein Nein als Antwort zu akzeptieren. Leider gab es auf dem Weg zu dieser Position möglicherweise viele Beziehungsopfer, die auf dem Weg zu ihrem Erfolg verstreut waren. Wenn man gefragt wird, was es bedeutet, "keine Persönlichkeit zu haben", kehrt das Gespräch dazu zurück, kein guter Zuhörer zu sein. Das Wort Ungeduld wird manchmal zum Gespräch hinzugefügt. Laut den DiSC-Profilberichten, die ich unterstütze, haben nur drei Prozent der Bevölkerung die Persönlichkeit, die die meisten CEOs besitzen, um ein erfolgreicher Führer zu sein.

Es wird der dominante Stil genannt. Es geht weniger um Gefühle als um das Endergebnis.

Ist es ein Wunder, dass es eine zusätzliche Beschwerde über die Persönlichkeit des CEO geben würde, was größtenteils der Grund dafür ist? Er oder sie ist in erster Linie der CEO. Trotzdem glaube ich, dass die meisten CEOs ihren "Ruf" in den Augen ihrer Untergebenen verbessern können, wenn sie diese vier Kommunikationsstile besser verstehen.

Diejenigen, die als "menschenorientierte" Kommunikatoren bezeichnet werden, sind diejenigen, bei denen es mehr um die Aufrechterhaltung von Beziehungen als um fast alles andere geht. Sie werden alles daran setzen, die Gefühle anderer an die erste Stelle zu setzen oder zumindest zu berücksichtigen. Sie tun dies, weil sie dies als Gegenleistung für sich selbst wollen. Es gibt ein Axiom, das ich im Laufe der Jahre bei der Arbeit mit verschiedenen Arten von Beziehungen gesehen habe, und das heißt, die Menschen geben, was sie für sich selbst wollen.

In diesem Fall sind diese Personen in ihrer Interaktion mit anderen sehr relational, da sie eher beziehungsorientiert sind. Sie tun dies, weil sie dies für sich selbst wollen.

Alles, was weniger als relational im Ton ist, kann sich für sie beleidigend anfühlen. Versuchen Sie, mit ihnen fühlende Worte zu verwenden, um sie zu engagieren. Fragen Sie sie nach ihren Beziehungen. Machen Sie sich so gut wie möglich mit ihnen vertraut.

Auf diese Weise erhalten Sie mehr "Kilometer" aus Ihrem Gespräch heraus. Sie haben das Gefühl, dass Sie sich die Zeit genommen haben, sich mit ihnen in Verbindung zu setzen, was zu einer Veränderung ihrer Wahrnehmung von Ihnen führt. Menschen, die handlungsorientierte Kommunikatoren sind, mögen keine Interaktion im Vortragsformat.

Sie sind mehr in der Quintessenz. Sie würden kürzere Sätze mit Handlungsaufforderung bevorzugen. Machen Sie sich klar, was Sie von ihnen wollen oder was sie tun sollen. Wenn Sie eher der CEO für relationale Stile sind, müssen Sie Ihren Kommunikationsstil so weit wie möglich anpassen. Es ist eine Notwendigkeit, unkomplizierter zu sein als "um den heißen Brei herumzureden". Sie haben eine Vorstellung von der Kommunikationspräferenz dieses Personenstils, da er in seinem Ansatz eher geschäftlich ist.

Sie sind nicht zu sehr in Smalltalk. Menschen, die inhaltsorientierte Kommunikatoren sind, stehen auf Details. Sie wollen wissen, was, wo, wie, wann und warum. Dies kann für Sie mühsam sein, insbesondere wenn Sie eine sachliche Person sind, die mehr auf das Endergebnis Wert legt.

Wenn Ihre Persönlichkeit der handlungsorientierte Stil ist, werden Sie feststellen, dass diese Person erschöpft ist. Sie werden nicht die Geduld für ihre bevorzugte Art der Kommunikation haben. Es ist ihnen wichtig, ihnen den vollständigen Kontext zu geben, warum Sie bestimmte Vorschläge machen. Diese Person ist nicht eine Person, mit der Sie zu viel interagieren möchten, da Ihre Geduld ständig überprüft wird.

Es wäre gut, wenn jemand die Interaktion in Ihrem Namen mit einer persönlichen Note durchführen würde. Dies bedeutet nicht, dass Sie sie vermeiden sollten. Sei dir nur bewusst, was ihre Präferenz ist.

Menschen, die zeitorientierte Kommunikatoren sind, sind diejenigen, die sich für geschickte Multitasker halten. Sie möchten Zeit für die Interaktion einplanen. Sie wollen wissen, wie lange das "Treffen" dauern wird. Betrachten Sie dies nicht als Insubordination. Es ist ihre Art, mit ihrer Zeit am effizientesten umgehen zu wollen. Sie sind gute Zeitmanager. Dies kann jedoch als unpersönlich interpretiert werden. Sie könnten beschuldigt werden, sich nicht darum zu kümmern, weil sie dazu neigen, Aufgaben über Menschen zu stellen, was so interpretiert werden könnte, dass sie sich nicht darum kümmern.

Sie werden Menschen wie diese zum größten Teil wegen dieses "Engagements" bewundern. Dies ist möglicherweise nicht gut für die Teamarbeit. Wenn Sie diese vier Kommunikationsstile der verschiedenen Arten von Menschen kennen oder Hilfe bei ihnen erhalten, können Sie besser interagieren mit ihnen, aber am wichtigsten, erhöhen Sie Ihr Ansehen bei ihnen, weil sie es bemerken werden.

Dies verleiht Ihrer Führung eine persönliche Note. Ihr Ruf wird Ihnen vorausgehen und Sie werden mehr von Ihren Leuten bekommen. Tippen Sie hier, um Desktop-Benachrichtigungen zu aktivieren und die Nachrichten direkt an Sie zu senden.

Sie sind wie folgt: People Oriented Style. Aktionsorientierter Stil. Inhaltsorientierter Stil. Zeitorientierter Stil. Die Planung der Zeit mit ihnen ist eine Möglichkeit, ihren bevorzugten Kommunikationsstil anzuerkennen. Helfen Sie uns, mehr von den Geschichten zu erzählen, die von Stimmen abhängen, die zu oft ungehört bleiben.

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